Ziel dieser Arbeit ist es zu untersuchen, welche Strategien im Zuge der Globalisierung präsenten Unsicherheiten im Supply Chain Netzwerk Design zur Stabilität eines Netzwerkes beitragen. Der Trade-off zwischen den identifizierten Strategien wird auf Basis der Recherche darauf folgend analysiert.

Strategien, die die Stabilität eines Supply Chain Netzwerkes gewähren, werden in einer Literaturrecherche erfasst und eingeordnet. Zur Bewertung des Trade-offs zwischen den Strategien, wird ein Modell auf Basis einer gegebenen Lösung des kapazitierten Facility Location Problems (CFLP) entwickelt und mit Hilfe der ILOG CPLEX Schnittstelle gelöst. Zusätzlich zu den identifizierten Strategien werden bei der Optimierung Unsicherheiten in Form von ausfallenden Einrichtungen integriert.

Das Ergebnis der Recherche stellt die Gliederung der Stabilität von Supply Chain Netzwerken in die Dimensionen der Robustheit und Agilität dar. Die Implementierung einer robusten Strategie erfolgt durch eine Kapazitätserhöhung an den verfügbaren Einrichtungen. Eine agile Strategie wird durch die Verwendung eines externen Lieferanten, der ausfallende Einrichtungen substituiert, implementiert. Im Vergleich beider Strategien werden durch letztere niedrigere mittlere Gesamtkosten erzielt. Bei der Kombination beider Strategien ist eine Reduzierung der Kosten im Vergleich zur separaten Verwendung der jeweiligen Strategien zu beobachten. Der Trade-off zwischen der Anzahl zusätzlicher Kapazität und des Grades der Nutzung externer Lieferanten äußert sich in den entstehenden Gesamtkosten und manifestiert die Beobachtung des zusätzlichen Nutzens durch die Kombination der Strategien.