- Fleßa: Grundzüge der Krankenhausbetriebslehre, Oldenbourg, 2007
- Fleßa: Grundzüge der Krankenhaussteuerung, Oldenbourg, 2008
- Hall: Patient flow: reducing delay in healthcare delivery, Springer, 2006
Praxis-Seminar: Health Care Management (mit Fallstudien)
- Typ: Praxis-Seminar
- Lehrstuhl: Nickel
- Semester: Hauptdiplom, Master
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Dozent:
Professor Stefan Nickel
- SWS: 5
- ECTS: 7
- LVNr.: 2550498
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Hinweis:
Interessierte Diplom- und Masterstudenten können sich bis zum 28.2. per E-Mail für das Praxis-Seminar: Health Care Management im Sommersemester 2011 anmelden.
Die Anmeldung muss folgende Informationen enthalten: Name, Matrikelnummer, Studiengang, Abschluss, OR-Vorkenntnisse (abgelegte Prüfungen mit Angabe der Lehrinhalte, falls die Veranstaltung nicht am IOR stattgefunden hat), Wurde die Vorlesung Krankenhausmanagement bereits besucht?
Interessenten sollten Programmierkenntnisse (z. B. Xpress, Cplex) mitbringen bzw. bereit sein, sich diese zur Bearbeitung der Fallstudien anzueignen.
Eine Auftaktveranstaltung für das Praxis-Seminar wird voraussichtlich Ende März/Anfang April stattfinden, über den genauen Termin werden wir die angemeldeten Studenten per E-Mail informieren.
Inhalt
Das Praxis-Seminar findet vor Ort in einem Krankenhaus statt, so dass den Studierenden reale Problemstellungen aufgezeigt werden. Ziel des Praxis-Seminars ist es, unter Anwendung von Methoden des Operations Research Lösungsansätze für diese Probleme zu entwickeln. Somit wird die Fähigkeit der Studierenden gefördert, Probleme zu analysieren, notwendige Daten zu erheben sowie Modelle aufzustellen und zu lösen.
Die Prozesse in einem Krankenhaus sind oftmals historisch gewachsen („Das wird schon immer so gemacht.“), so dass oftmals eine kritische Ablaufanalyse fehlt. Da aufgrund von Reformen das wirtschaftliche Verhalten von Krankenhäusern jedoch zunehmend gefordert wird, werden nun gehäuft Abläufe hinterfragt und Verbesserungsmöglichkeiten gesucht. Die Studierenden werden mit entsprechenden Problemstellungen konfrontiert und sind gefordert, unter Anwendung von Methoden des Operations Research Lösungsansätze zu entwickeln. Hierfür müssen zunächst die bestehenden Prozesse und Strukturen analysiert und entsprechende Daten gesammelt werden. Bei der Lösungsentwicklung muss stets berücksichtigt werden, dass neben der Wirtschaftlichkeit die Behandlungsqualität sowie die Patientenzufriedenheit wichtige Zielfaktoren darstellen.